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IT Strategie und Digitalisierung

Passende Strategien für eine vernetzte Welt

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Komplexer werdende IT-Strategien benötigen immer mehr Aufmerksamkeit, während Digitalisierungsstrategien eine Ausrichtung an neuesten technologischen Möglichkeiten und eine klare Marktorientierung erfordern.

Eine Vereinbarkeit von IT-Strategie und Digitalisierungsstrategie scheint im Unternehmensalltag oftmals schwer umsetzbar zu sein. 
Während die Digitalisierungsstrategie so schnell wie möglich auf neueste Technologie- und Marktpotentiale reagiert, richtet sich die IT Strategie auf eine zukünftige, langfristig und stabile IT Umgebung des Unternehmens aus. Ziel ist es einen Investitionsschutz bei gleichzeitiger Flexibilität und Standardisierung sicher zu stellen. Eine digitale Transformation verändert Arbeitsprozesse und Strukturen oft unternehmensweit.
In diesem Spannungsfeld ist das Management gefordert, die richtige Balance zu finden und dem Innovationsdruck durch klare Handlungsmöglichkeiten entgegen zu treten. Eine gelungene Strategie muss beide Bereiche vereinen, um relevante Veränderungen zu erzielen.
Wir entwerfen mit Ihnen eine geeignete Strategie und entwickeln gemeinsam individuelle Lösungen, um Prozesse, Systeme, Technologien und Services entsprechend der definierten Ziele einzuführen.
Dabei setzen wir auf eine offene Haltung gegenüber neuen Technologien, einen transparenten und produktiven Diskurs im Unternehmen und exzellente Fachkompetenz.
Unseren Beratungserfolg messen wir nicht an der Anzahl vorgestellter Präsentationen, sondern am konkreten Beratungsergebnis.
Exzellente, fachliche Qualifikation ergänzen wir durch zusätzliche Kompetenz im Coaching, der Mediation und der Kommunikationspsychologie.
Als Teamplayer unterstützen wir den Vermittlungsprozess innerhalb des Unternehmens und der einzelnen Abteilungen mit Empathie, klarem Blick und Durchsetzungsfähigkeit.

Mit uns zu einer neuen IT Strategie

Lassen Sie sich aufzeigen, wie Sie von einer Zusammenarbeit langfristig profitieren!

Langjährige Erfahrung in der IT Strategie
Das glass management beratung Strategiehaus.

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Im Themengebiet der IT Strategie haben wir im B2B Bereich erfolgreiche Strategien im komplexen IT Umfeld entwickelt und umgesetzt. Das Leitmotiv der glass management beratung beruht auf den Säulen der Standardisierung, Konsolidierung, Automatisierung und steht auf dem Fundament der Nachhaltigkeit, um für die Zukunft innovationsfähig zu sein.

Digitalisierung: Klassische Technologien weiterentwickelt 

Wie man die Erfahrung aus den Anfängen der Digitalisierung nutzt und mit den Potentialen der heutigen Möglichkeiten gewinnbringend verbindet.

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Die Potentiale der Digitalisierung scheinen unerschöpflich. Mitbewerber und der Markt treiben die Digitalisierung in enormer Geschwindigkeit voran. Hier entsteht Druck sich von dieser Dynamik unmittelbar beeinflussen zu lassen. Der digitale Wandel verändert unsere Gesellschaft und ganze Unternehmensstrukturen.
Digitalisierungsvorhaben binden Ressourcen, Zeit und Geld. Die Kunst besteht - wie so oft - darin, achtsam auszuwählen welche Prozesse und Leistungen digitalisiert werden sollten. Unternehmen entwickeln sich aktuell so schnell weiter, dass sich oftmals eine unternehmensweite Digitalisierung nicht mit einem angemessenen Aufwand realisieren lässt. Dies erschwert es den Mehrwert zu monitarisieren.
Um dem Markt, der eigenen Agenda, den Mitarbeitern, Zulieferern oder Partner gerecht zu werden bedarf es häufig einer fachlichen, partnerschaftlichen Beratung zur richtigen Digitalisierungsstrategie. 

Wir schauen unabhängig und wertneutral auf Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie. 

Erfahrung von Anfang an:
In den neunziger Jahren entwickelte Patric Glass im Rahmen seiner Tätigkeit als Industrial Engineer umfangreiche Digitalisierungsstrategien und setzte diese erfolgreich um. Fertigungslogistik, visuelle Auftragserfassung, Verfolgung von Halbteilen oder Fertigerzeugnissen und Lean Management waren hierbei die führenden Themen. Diese Prinzipien aus dem Industrial Engineering werden mehr und mehr in die digitale Arbeitswelt übernommen. Begrifflichkeit wie Lean Management, Lieferketten Management (SCM), Kaizen - besser bekannt als Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - und Kanban als Projektmanagementmethode sind bereits in der IT etabliert und werden weiterhin die Entwicklung der Digitalisierung bestimmen.

Mit uns zu einer neuen Digitalisierungsstrategie

Lassen Sie sich aufzeigen, wie Sie von einer Zusammenarbeit langfristig profitieren!